
Eine besondere Bedeutung im Rahmen der erfolgreichen und
zeiteffizienten Einführung einer Software zur
Unternehmensplanung kommt der Integration in die
Unternehmensabläufe und der individuellen Übersetzung
der unternehmensspezifischen Strukturen zu.
Dazu zählen nicht nur die Basisanforderungen, wie z. B. das
Abstimmen der GuV- und Bilanzstrukturen oder das Übersetzen
des Kontenplanes, sondern insbesondere auch die Klärung der
für eine Integration notwendigen Parameter. Beispielsweise
sind Debitoren- oder Kreditorenlaufzeiten genauso zu klären,
wie Umsatzsteuersätze und die entsprechenden Zahlungsfristen.
Auf Basis unserer über 15-jährigen Erfahrung bei der
Konzeption und Einführung von Planungssystemen haben wir einen
standardisierten Ablauf (BPS-CIS) entwickelt, der in kurzem Zeitrahmen
mit minimalem Aufwand für die Anwender ein klar definiertes
Einführungsergebnis ermöglicht.
BPS-ONE®
mit BPS-CIS sorgen für schnellstmöglichen
Einführungs- und Anwendungserfolg.
Konzeption - Maßanzug statt
Konfektionsgröße,
Ihre interne Unternehmensstruktur wird softwaretechnisch
übersetzt:
Auf der Basis Ihrer internen GuV- und Bilanzstrukturen erhalten Sie von
uns einen ausgefeilten Konzeptionsvorschlag, der Ihre Aufgabenstellung
berücksichtigt. In diesem Zusammenhang werden auch die
erforderlichen Schnittstellen zum maschinellen Datentransfer
abgestimmt.
Einführung - Sie sparen Zeit und Nerven und
können sich uneingeschränkt um Ihre eigentlichen
Aufgaben kümmern:
Entsprechend der Konzeption wird Ihr System mit den dort definierten
Strukturen, Parametern und Ihren Unternehmensdaten lauffähig
aufgebaut und abgestimmt. Hierzu zählt die Übernahme
der Ist-Werte, einarbeiten der vorhandenen Planzahlen, erfassen der
einzelnen Kredit- oder Leasingverträge, etc.
Installation - Optimale Integration in Ihrem IT-Umfeld:
Unter Berücksichtigung Ihrer internen Systemumgebung
unterstützen wir Sie bei der Installation von BPS-ONE im
Netzwerk und auf den erforderlichen Clients.
Planungs-Workshop - Abstimmung und Optimierung Ihres
Zahlenwerks:
Im Rahmen des Planungs-Workshops lernen Sie spielend die einzelnen
Funktionen und Module des Systems bei
der Optimierung Ihres ersten Geschäftsplans kennen. Hierbei
sammeln wir gemeinsam mit Ihnen die Basisinformationen,
die für die Vervollständigung Ihres
Geschäftsplanes (z. B. Debitorenlaufzeiten,
Kreditorenlaufzeiten,
Umsatzsteuersätze etc.) erforderlich sind und
übersetzen sie im System.
Dadurch erhalten Sie einen abgestimmten Geschäftsplan,
aktuelle Soll-Ist-Vergleiche und die neueste Prognose.
Die Durchführung von Simulationen ist Ihnen ebenso
geläufig, wie die monatliche Vorgehensweise für
das Berichtswesen. Sie erschließen sich dadurch das ganze
Leistungsspektrum Ihres
BPS-ONE®
und
erhalten ein sofort produktiv einsetzbares Führungsinstrument
an die Hand.
Das Ergebnis des Planungs-Workshops ist ein in sich abgestimmter
Geschäftsplan, der sich zur Weitergabe an
Dritte (Geschäftsleitung, Banken, Gesellschafter) eignet.