Basissystem
Planung
Sie durchforsten im Voraus Ihr Unternehmen mit einem ganzheitlichen
Geschäftsplan. Sie übersetzen Ihre strategischen
Ziele - vom
Ergebnis über Cashflow und Bilanz bis zur Liquidität
- in
konkrete Maßnahmen, in präzise
Aufgabenpläne und in
detaillierte Zahlenziele. Dadurch erkennen Sie in allen Bereichen die
Schwachstellen und nutzen Ihre Chancen.
Soll-Ist-Vergleich
Sie kontrollieren monatlich Ihre Zielerreichung bis auf Kontenebene.
Sie erkennen sofort, wo vom geplanten Kurs abgewichen wurde. Sie
analysieren die Ursachen und leiten Maßnahmen zur
Verbesserung
ein.
Prognose
Ihr persönliches Frühwarnsystem, mit dem Sie
Transparenz und
Übersicht für die Zukunft erhalten. Sie
klären damit
immer genauer, wie sich Ihr Unternehmen in den nächsten
Monaten
entwickeln wird und wo Sie zum Jahresende in allen Bereichen
herauskommen werden. So gestalten Sie aktiv, was vor Ihnen liegt.
Simulation
Sichern Sie Ihre wichtigen, unternehmerischen Entscheidungen ohne
großen Zeitaufwand mit Simulationsrechnungen auf Basis
konkreter Zahlen ganzheitlich ab. Sie erarbeiten sich damit
Alternativen, schöpfen vorhandene Ressourcen aus, mindern
Risiken
und finden den optimalen Weg.
Vertriebssystem
- Planung, Soll-Ist-Vergleich, Prognose und Simulation von:
- Auftragseingang, Absatz, Umsatz
- Umsatz mit individuellen Zahlungszielen nach:
- Kunden, Produkten, Regionen, Vertriebsmitarbeitern
- Kostenarten in Abhängigkeit von Absatz/Umsatz:
- Materialkosten, variable Vertriebskosten
- Produktion
- Deckungsbeitragsrechnung
- Integration in das Basissystem
Personalsystem
- Mitarbeiterplanung nach unterschiedlichen
Personalkostenarten
- Verdichtung der Mitarbeiter zu Abteilungen und Kostenstellen
- Simulation unterschiedlicher Tarifveränderungen
- Integration in das Basissystem
Leasingsystem
- Planung und Auswertung von Leasingobjekten
- Integrierte Mehrjahresplanung
- Verdichtung/Verteilung zu Sparten oder Kostenstellen
- Integration in das Basissystem
Kreditsystem
- Planung aller internen und externen Darlehensarten
- Integrierte Mehrjahresplanung
- Automatische Ermittlung der Kontokorrentzinsen
- Integration in das Basissystem
Vertragsverwaltung
- Planung aller sonstigen Verträge, wie z.B.
Versicherungen
Miete oder Pacht
- Integrierte Mehrjahresplanung
- Berücksichtigen von Aufwendungen wie auch
Erträgen
- Integration in das Basissystem
Investitionen/Abschreibungen
- Planung aller Neuinvestitionen und deren Zahlungstermine
- Integrierte Mehrjahresplanung
- Berücksichtigung/Ermittlung der Abschreibungen
- Integration in das Basissystem
Ertragsteuern
- Planung der Ertragsteuern
- Integrierte Mehrjahresplanung
- Berücksichtigung von Vorauszahlungen
- Ermittlung von Rückstellungen oder Forderungen
- Integration in das Basissystem
Sparten und Kostenstellen
- Planung, Soll-Ist-Vergleich, Prognose und Simulation von:
- Sparten / Organisationseinheiten / Werken
- Kostenstellen mit individueller Verdichtung
- Kostenstellen mit 9 Stufen für Planung,
Ist-Werte, Prognose und
Simulation
Mandantensystem
- Verwaltung mehrerer Mandanten mit:
- Unterschiedlichen GuV-/Bilanzstrukturen
- Hauptwährung und
Zweitwährung
Managementkonsolidierung
- Verwaltung von individuellen GuV- und Bilanzstrukturen
- Unterschiedliche Kontenpläne je Mandant darstellbar
- Automatische Intercompany-Eliminierung
- Manuelle Kapitalkonsolidierung
- Integration in das Basissystem
Legale Konsolidierung
- Unterstützung der Konsolidierung nach den
Vorschriften des HGB
- Konsolidierung von Ist-, Plan- und Prognosewerten
- Frei definierbare Konzernstrukturen und
Konsolidierungsschritte
- Zusammenführung von heterogenen Konzernstrukturen
(Kontenpläne etc.) über Matchingtabellen
- Umfangreiche Dokumentations- und
Analysemöglichkeiten
- Integration in das Basissystem
Jahresziele/Managementziele
- Erstellen eines verbalen Unternehmens-Jahreszielplans
nach dem HelfRecht-Managementsystem
- Analyse - Ideensammlung - Jahreszielplan
- Kontrolle der Zielerreichung über die
Soll-Ist-Vergleiche
- Managementziele mit Fragen und Kontrollen
- Integration in das Basissystem
Ratingcheck
- Individuelles Ratingsystem, je nach:
- Gesellschaft / Bank / Geschäftsjahr
- Standardisierter Fragenkatalog
- Individuelle Ergänzung von Fragen möglich
- Bewertung/Gewichtung der Fragen
- Differenzierte Ratinganalyse
- Stärken-/Schwächenanalyse mit
Managementbericht
Geschäftsbericht
Individuelles Ordnersystem für:
- Vorlage zur schriftlichen Formulierung Ihres Businessplans,
gegliedert nach
- Produkt/Geschäftsidee
- Unternehmerteam
- Marketing
- Geschäftssysteme und Organisation
- Realisierungsfahrplan
- Risiken
- Finanzierung
- Bankberichte
- Managementberichte
- Integration von Reports und Grafiken